工作职责：1.负责公司各类物资出入库及在库管理，做好数据记录与统计，并定期盘点保证账物相符，在职期间负责的仓库账物一致率100%； 2.负责合理规划仓库空间，提出改进方案，提升仓库规模与利用率； 3.负责根据仓库物资特性（如温湿度，有效期等）进行合理存放与保管，负责监控在库物资品质及安全状况，确保在库物资不受损失； 4.负责建立呆滞及不良物资管控措施，及时提报并处理库存不良物资，确定仓库使用效率最大化； 5.负责仓库8S管理，保持仓库的整洁，保证物资存取效率，减少安全隐患，安全0缺失； 6.不断完善仓储管理制度和管理方法，负责内部仓储流程优化； 7.本部门员工的工作绩效考评、奖惩及相关业务的指导和培训； 8.公司相关业务部门的协调和沟通工作； 9.负责仓库各体系正常运行及应对公司内部和外部稽核； 10.上级领导交办的其他工作及临时性、突发性事务处理。

项目职责：目的：建制自动化立体仓库，与生产车间串接，减少人力作业，提高物流速度，实现仓储物流自动化。 职责：对仓库信息的统计预算，自动化设备厂商对接，物流运作流程及配套系统的定制与测试 。 成果： 1.对地磅进行改造，使用更加便捷高效，平均每辆车过磅时间节省半分钟。 2.中央仓库连廊AGV物流一期工程完成，初步实现从中央仓库到车间物料进出由AGV物流取代人工搬运。 3.中央仓库自动化仓储一期工程完成，整个库区约3000平米，共24层2万多个立体货位，初步实现物料从收货入库存储到发料出货一整套流程自动化作业。 WMS系统更新换代，以匹配新的自动化仓库设施进行运作，初步完成零件/配件部分。

项目职责：目的：对新仓库区域重新规划，并将原物料及包耗材仓整体移转至新建仓库。 职责：提前制定搬仓计划，对新仓库区域重新规划，将原物料及包耗材仓整体移转至新建仓库。 成果：依计划对中央仓库各区域完成初步规划，按时完成搬仓工作，共计移转700多个料号，6万多件物料。

项目职责：目的：导入SAP系统取代原有的ERP系统，使公司内部的信息流更全面，达到更高效的管理。 职责： 1.SAP系统的需求调研及测试运行。 2.对仓库内部最终用户进行培训。 3.新旧ERP系统进行切换，保证系统切换前后数据的准确。 4.优化公司原有的业务流程，便于SAP系统符合公司流程运行。 成果： 1.规划60多个储存仓码，编写5万多个物料料号。 2.对仓库内部30多个终端用户进行SAP系统操作培训。 3.完成仓库段作业流程优化，包含进货验收，入库，出库，盘点等作业流程。 4.将原有ERP系统中仓库部分的3万多个物料信息准确无误的切换到SAP系统。

项目职责：目的：公司在印度设立新工厂，将需要的资源转移至新厂。 职责： 1.按现有状况对印度新厂仓库进行空间预估与场地规划。 2.负责按物料需求计划提前准备物料，并将物料进行转厂出货作业。 成果： 1.完成印度厂区仓库的规划建制。 2.100%完成公司物料移转计划，0跳票。